空間設計不簡單2!

細心的人應該不難看出，這是兩個相同的專案，格局相同但座向相反， 看似簡單的案子，但從客變開始到現在接近完工，已經足足經過兩年，空間設計上不斷的溝通與討論， 與屋主不斷的互動，是這兩年間不斷做的事。 同格局、同形式、同需求，卻需要在不變中求變，是滿困難的一件事，加上小坪數的限制， 確實也是一項極大的挑戰，尤其要在邏輯中理出順序來，也是考驗我們的記憶力， 因為雙包胎的屋主，也只隔一個分戶牆，我常把哥哥誤為弟弟，把弟弟誤為哥哥， 所以發生的趣事還不少。 過程中最辛苦也最有趣的事，除了誤認兩兄弟外，要防止材料送錯間，也要防止油漆顏色刷錯間， 所以告訴工班如何認識業主外，也要把材料分配表的資料做的詳盡，這個有趣的經驗，倒是我們過去完全沒碰過， 而”前製作業”的詳細，也是此案控管得當及近零失誤的重要因素之一。 「確實做好材配計劃」 這一點真的很重要，材質如何配?學問大，而材配表是一個非常繁雜的工作，也考驗自身夠不夠細心， 及對材質認知夠不夠清楚，而當想法有所更新時，是否能彈性掌控材質更換時機。 有時候在工作現場與屋主溝通時，常會有與初始圖面完全不同的想法，除材配表的制式制定外，隨機應變更改材質或顏色都很重要，廠商聯繫及工班調度及書面資料機動更新，都是考驗管理能力， 這是空間設計之外，必須去學習的功課，因為”現在”都會影響”將來”。 「不斷的更新工程進度」 PDA及有3G 功能的手機，對我而言非常重要，去現場監工完，隨時寄發更新狀況的E-mail及自我進度管理， 回公司後隨時更新進度，給屋主及工程人員，這過程繁瑣也累人，但多一點一點細心，就會少一點失誤， 能讓自己掌握，也能讓屋主掌握，善用科技便利性，是現代工程管理學的非常重要一環。 「不要害怕教育自己的工班」 不可否認，這一環實在很難，我曾統計自己的工班，會用電腦的有多少人、會收發E-Mail的又有多少人， 以前覺得這是一項很困難的工程，但往往想的會跟自己統計的結果不一樣， 我發現我多數的工班，用電腦對他們而言一點也不困難，甚至已經有一部份人會用CAD軟體操作， 當我知道這訊息時，其實非常興奮，因為透過電腦溝通，便利性更高， 今天更改的發送，師傅就知道明天要做什麼，這對遠距工程尤為重要。 因為減少”紙”的運用，非常重要，因為”圖紙很容易走失”，也容易造成”紙資源”過度浪費，讓工班也能適應科技， 就是現代管理最重要的課題。 後記: 我們有一個油漆師傅是聾啞的身心障礙人士，可能以為很難溝通，後來發現其實不然，除了學會一些簡單手語外， 多數比手劃腳，都能與他溝通，重點是我們細部會發現，他使用3G 影像功能的手機，這功能對他們而言十分重要， 因為他們比我們更需要使用這功能。 室內設計 - 天空元素 http://www.skyet.com.tw/design